2024年2月2日，四川东财静苑酒店(diàn)有(yǒu)限公(gōng)司召开2023年年终总结大会。此次会议由总经理(lǐ)黎双垣主持，公(gōng)司全體(tǐ)员工(gōng)、总公(gōng)司财務(wù)相关人员参会。

会议首先由公(gōng)司三位中(zhōng)层管理(lǐ)人员分(fēn)别作(zuò)2023年年度工(gōng)作(zuò)汇报。随后由酒店(diàn)财務(wù)负责人彭骄对2023年公(gōng)司年度财務(wù)情况进行通报，并提出2024年财務(wù)板块将执行预算计划，降本增效并做好项目预测分(fēn)析，為(wèi)领导决策提供有(yǒu)效参谋数据。

公(gōng)司总经理(lǐ)黎双垣针对2023年酒店(diàn)工(gōng)作(zuò)做了全面总结，2023年公(gōng)司同比2022年成本节约52万元，应收账款同比大幅度增長(cháng)。在酒店(diàn)基本业務(wù)上推出“研溪矿泉水”瓶装(zhuāng)矿泉水，销售“中(zhōng)秋研溪养生月饼”，新(xīn)增拾光书屋“围炉煮茶”等业務(wù)，获得外界一致好评并逐步实现多(duō)元化发展。

2024年黎双垣明确指出：

一是安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)上决不懈怠，专人定期展开安(ān)全隐患排查工(gōng)作(zuò)，為(wèi)酒店(diàn)营造良好的安(ān)全消费环境提供有(yǒu)力保障。

二是内控制度上不断完善，建立规范的管理(lǐ)制度，注重风险意识防范。加强员工(gōng)专业知识培训，真正把企业建成學(xué)习型企业，提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力。

三是业務(wù)发展上勇于创新(xīn)。不断开展新(xīn)业務(wù)，党校住宿、餐饮及会议、医(yī)院超市、伙食团等业務(wù)多(duō)渠道经营，促进公(gōng)司的可(kě)持续性发展。

 最后黎双垣强调，2024年是发展创新(xīn)的一年，全體(tǐ)员工(gōng)要深刻认识到只有(yǒu)拓宽业務(wù)范围、转变经营观念，酒店(diàn)公(gōng)司才能(néng)真正的做大做强，从而实现持续发展和壮大的目标。